周末去看了《普罗米修斯》这部电影，美国大片的大场面总是那么气势恢宏，在感叹于美国导演幻想出来的这种解救地球的行为之时，里边的那个飞船的杂乱结构让我想起了刚刚举行了创新日的SolidWorks公司。
SolidWorks是3D软件职业的领头羊，每年都会举行一次创新日活动，本年是创新日的第七个年初，主题是“创想无界，智造未来”。
2012年创新日以一段独具匠心的水影画扮演拉开序幕，DS SolidWorks大我国区韩国区总经理吴豪杰(CK)先生介绍，2011年SolidWorks具有了150万个用户，50万家公司在运用SW的3D产品，占有了33%的商场份额，未来方针是要具有450万个用户，占有3D CAD规划软件100%的商场份额。
DS SolidWorks大我国区韩国区总经理吴豪杰
这么霸气的方针，自傲源于哪里呢?从CK的讲演中，我总结出以下几点：
1、品牌途径的成功。
CK在大我国区创建的品牌途径战略，通过5年的不断完善和开展，现已证明了其生机。整个品牌出售途径，内部管理和规矩一致，客户对代理商的认知度很高，树立了公司杰出的品牌形象。
2、服务贯穿一向。
CK这句话让我回忆深入：“卖软件可以很简单，也可以很杂乱，SolidWorks对客户的职责远远多于买卖”。在当时许多商场都处于买方商场的经济环境下，可以供给高质量的产品现已不是最首要的，差异化首要会体现在服务上。CK举了一个风趣的比如，一个客户买了SW的3D软件，前三年一向置之不理，可是这三年代理商一向都跟客户交流训练的工作，这样贯穿于产品生命周期一向的服务，终究赢得了客户的认可。
3、SW的教育任务。
对教育的投入是企业赢得未来的一个重要砝码，也是对社会职责的一种承当。CK说有一个10岁的小孩可以用SW的软件规划出汽车模型，这听起来很惊讶。许多工程师用习惯了2D软件，都不乐意去重新学习运用3D，可是小孩子不一样，他们没有2D的思想阻挠，遍及和运用起来会愈加顺利。SolidWorks对教育商场的投入延伸至大学、职业教育、乃至中学小学。现在青少年用什么，今后社会就用什么，这便是教育的重要性。
