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AI的实质及其商业的阳关大道

高焕堂 (台湾VR产业联盟主席,厦门VR/AR协会荣誉会长兼顾问)很多人会发现AI在某些场合应用得很好,但在某些场合应用得并不是很理想。像IBM公司应用在医疗上,从30年前的AI,当时是属于R

  高焕堂 (台湾VR工业联盟主席,厦门VR/AR协会荣誉会长兼参谋)

  许多人会发现AI在某些场合运用得很好,但在某些场合运用得并不是很抱负。像IBM公司运用在医疗上,从30年前的AI,其时是归于Rule-based模型,就做了AI的医疗专家系统,也没成功。最近IBM的Watson团队也裁人70%。所以许多人都在想这究竟是怎样一回事呢?

  1 登山者-雪巴人(导游)形式

  兹以珠峰登山者为例,首要我提出一个考虑的问题:为什么登山者需求雪巴人(导游)呢? 假如没有导游,又会怎样样呢? 咱们能够从登山者与雪巴人来看他们的特性及组合;雪巴人在山上现已住了几十年以上,所以他们的履历许多,对那个场域、环境很熟悉。而登山者有他的愿望、勇气,到了一个生疏的环境中探究。所以雪巴人扮演一个人物,便是:下降危险。他会告知登山者哪里有坑、有洞;而登山者就去探究和幻想,追逐他的愿望;便是这样的组合。

  所以,咱们做AI医疗时,能够想一想AI在医疗范畴里,究竟该扮演雪巴人人物,仍是登山者人物呢? 所以,当咱们想用AI来处理商业、日子等各方面时,假如该场域的不确定性很高时,若是倾向于雪巴人的人物,运用AI会很成功,反之假如倾向于登山者的人物,就或许会失利。

  在某些场域,这两者的组合却常常是最成功的。这便是不确定性高、改变度很大的场域,最典型的是战役,比如政治/战役。所以刘邦周围需求张良,刘备周围需求孔明等,都是这样的调配。至于现在的不确定性场域,便是股票、基金等金融,以及医疗手术等,其不确定性很高。所以咱们常常发现,假如拿AI来选股,或拿AI来替代医师,好像都不太会成功。

  兹举一个比如(此为假定情境),有一位登山者,他预备(半年后)在冬天12月登上最高峰,他就挑选珠峰的南边,经由南边而爬上珠峰的最顶端。这时,雪巴人(导游)很或许会告知他说:那一条路不能走。登山者就问:为什么不能走? 雪巴人反诘登山者:请先说说,您为什么挑选那一条? 此刻登山者回答说,由于到了十月份,是秋天,南边的阳光比较足够;而北边漆黑,比较欠好爬。然后,雪巴人就说那一条路不能走的原因是:到了10月份,会刮东北风,所以南边会有大规模的雪崩。这时分他就告知登山者说:那里有一个危险,十分高,不该该往那边走。这是要下降危险,让他不要失利。所以像孙子兵法等都有一句话:不打“没有掌握的仗”。便是由雪巴人来告知他哪些部分是没掌握的仗。

  2 AI精于“概括性推理

  从认知学的视点看,人类有3种逻辑推理,①概括性推理,②演绎性推理。概括性推理,就例如我到深圳时,看到许多人做电子业赚大钱,所以我就得出一个定论:深圳的年轻人应该大多数人都在做电子业(但不必定正确),这叫做概括性推理。第二种是演绎性推理,其间数学是最典型了,例如两条直线在同一平面上,又没有穿插,则它们必定是并行线。这叫做演绎性推理。③溯因性推理。像医师便是最典型的,当您去看医师的时分,医师看到您满头大汗、并且有一点发烧、流鼻水,他看到这个“果”,然后倒过来追溯其“因”,他猜您或许是伤风感冒了,所以他就给您开相应的药。下次再遇到您的时分,他马上会问您:身体有没有好些了呢? 这叫做溯因性推理。其间,前两者是从因推到果;而溯因推理是从果推到因。

  这样就很清楚了,雪巴人担任的工作便是从曩昔的经历,推论出来10月份南边会有雪崩,由所以根据他的经历及现实,所以他的否证才能是超强的。所以现在,您就能够十分理解了:AI由于根据大数据,所以它从概括性推理(从因推到果)的才能特别强,并且现已远远逾越人类的才能了。

  这样能够更了解到AI的实质,便是经过大数据的相关性,然后进一步做概括性推理。这种概括性推理的特质是,在愈窄的规模,它的概括精准度愈高。这样就给咱们一个启示:当您要做AI的时分,假如想要做得很棒、想要替代人类,其窄度要够,例如想下围棋,就只做下围棋的AI;想下象棋,就专做下象棋的AI。反之,假如你做了一个既会下围棋又能下象棋的AI,其精准度就会下降,作用也就下降了。这便是当今AI的特性。

  3 AI神鹰与AI猎狗

  在一些不确定性高、改变度很大的场域,AI扮演雪巴人(导游)的人物,将会体现得很亮丽。同样地,在商业上的高层决议计划上,也相同归于不确定性高、改变度很大的场域。

  兹举一个比如来阐明:成吉思汗与神鹰的故事。据说有一天成吉思汗自己一个人去打猎,却走失了,眼前一片沙漠,又口干舌燥,忽然看到峭壁上滴下了水滴,成吉思汗就拿着水杯去装水,正要拿来喝的时分,他常常带着的一只神鹰,在空中翱翔,就飞下来,唰一声,把杯子踢翻了,接连踢了四次。成吉思汗想要吓吓它,叫它不要捣蛋,就拿起弓箭来吓它,射出箭之后,神鹰惨叫一声,掉落到峭壁上。成吉思汗爬到峭壁上发现神鹰被他射死了。神鹰周围的水池(水源)里边有一条毒蛇,并且是死的。由于蛇是死的,所以水是有毒的。成吉思汗发现了神鹰救了他的命。

  所以咱们就能够考虑一个问题:假如今日咱们做出了两个AI,一个叫AI神鹰,另一个叫AI猎狗。那么咱们就来想一想,成吉思汗会带着AI神鹰,仍是AI猎狗呢?很简单推论,他会挑选AI神鹰。为什么呢? 由于神鹰会看到危险,看到危机、看到危险。这意味着,决议计划性比较高的场域,AI很适合做神鹰这个人物。假如是这样做,AI就会很成功。反之,假如AI做到成吉思汗的人物,作用或许不太好。

  综上所述,把 AI做在决议计划点与举动点之间,是最具价值性的。从成吉思汗与神鹰的故事,能够领会到,AI扮演神鹰的人物,既契合AI的特性,又十分具有价值。

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  当AI(神鹰)发现决议计划者思绪不行完美时,能够给予画蛇添足的作用。更具价值的当地在于:当AI(神鹰)发现决议计划者的决定是错的,并且举动是灾难性的,AI当即提出严峻正告。换句话说,AI有必要在决议计划者的“决议计划时刻点”与“举动时刻点”之间的数秒钟内,有必要实时归入当下的决议计划,做出才智的推论,采纳维护主人的举动,并且刻不容缓。

  4 结束语

  假如你做的AI仅仅根据曩昔和现在的大数据,来做概括性推理,让它只凭曩昔的经历来做决议计划,一般都不会成功。所以微软公司创始人Bill Gates(比尔·盖茨)说过一句话:曩昔的成功经历常常是最糟糕的导师。

  但是,让这种AI来扮演雪巴人的人物,或是神鹰的人物,其在风驰电掣的瞬间洞悉出那些是“不打没掌握的仗”,就能有用下降高阶商业决议计划的危险,立于不败之地,并进步胜率。

  参考文献

  [1]高焕堂.AI思想给人类教育的三项启示.电子产品世界,2018(2):82-83.

  [2]高焕堂.人类怎么向AlphaGo学习高人一等.电子产品世界,2018(5):76-78.

  [3]高焕堂.AI年代的新常识结构:常识3.0.电子产品世界,2018(3):76-78.

  [4]高焕堂.电子工业AI(智能)化之道.电子产品世界,2019(6):77-78.

  [5] 高 焕 堂 . A I 时 代 , 如 何 培 育 创 新 技 能 . 电 子 产 品 世 界 ,2018(8):80-82.

  本文来源于科技期刊《电子产品世界》2019年第9期第77页,欢迎您写论文时引证,并注明出处。

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