与其视职场为机器不断替代人力的零和游戏，何不从中开掘更多的职场或许性？聪明的人会考虑采纳5个过程，从头界说自己和机器的联系，以及从头定位自己的奉献，和机器和平共存，能顺畅从电脑接棒和交棒给电脑的人，将是赢家。
牛津大学最近宣布一份研讨，讨论自动化的发展将怎么替代人力。住在佛罗里达州塔拉哈西市的胡瑜美（Yuh-Mei Hutt）听闻之后，写道：“现在的作业在未来有一半或许会消失，让我对孩子的未来彻底改观。”胡女士熟知电脑自动化的优点，但也感受到随之而来的巨大要挟。“我的孩子怎么与人工才智竞赛？当竞赛对手更资深、更有经历，而作业职位变得更少，他们怎么胜出？”她问道。
假如，咱们不问传统的问题（哪些现在人们的作业，将被更廉价且更快速的机器替代？），而是问新的问题：当人们具有更长于考虑的机器来供给帮忙，能够做到什么新的成果？与其视职场为机器不断替代人力的零和游戏，何不从中开掘更多的职场或许性？
视自动化要挟为强化时机
咱们能够把“自动化”（automaTIon）的要挟，转化为“强化”（augmentaTIon）的时机。
曾见过常识作业者和机器协作，进行任何一方都无法独自完结的作业。当机器逐步占领职场，这些常识作业者展示了因应之道。
传统观念以为，当机器要挟人们的生计，侵略你的作业范畴，人们就得投注更高阶的教育水准来坚持抢先。其实，聪明的人可考虑采纳5个过程，从头界说自己和机器的联系，以及从头定位自己的奉献，和机器和平共存。
过程1.向上走
你的最佳战略，或许是寻求更高的常识水准。只要能考虑得比电脑更全面微观，抽象概念的层次也更高的话，必定会有作业等待着你。
其实，这便是自动化腐蚀人们作业以来，一向不变的劝告：让机器做比你低下的作业，并把握时机更上一层楼。
假如你挑选向上走，或许需求承受长期的教育。一旦进入公司，你的方针应是广泛吸收资讯，并展示构思，成为公司创新和战略团队的一员。
对挑选向上走的常识作业者，这段话供给很好的方向：全面性的归纳考虑。你有必要找到办法，让机器为你完结根底的常识作业，而你能把握机器的运作。
过程2.向旁边走
运用朴实理性常识以外的心思力气，也便是心思学家霍华德。嘉纳（Howard Gardner）说的“多元智能”（mulTIple intelligences）。例如，你或许拿手“人际”（interpersonal）和“内省”（intrapersonal）智能，知道怎么和别人协作，并了解自己的爱好、方针和特长。
假如向旁边走，是你的求职战略，你需求专心在开发无法程式化的才干。首要，发现自己的才干，然后努力地加强。在过程中，你应该会找到自己方针职业中的佼佼者，设法跟从他们作业。你或许需求学习赏识自己IQ以外的智能，这类才智能够故意强化精进，就和微积分相同，都是优异的天分才干。
过程3.向里边走
挑选向里边走的常识作业者，需求知道怎么监控和调整电脑的作业。在数位行销中，购买广告简直彻底自动化，但只要人才干判别哪些广告其实会损伤品牌，以及应怎么调整广告背面的逻辑。
你或许会问：在这个情况下，到底是谁强化谁（或强化什么）？在强化的环境里，支撑是相互的。人能够保证电脑运作杰出，并让它做得更好。这点是一切发起 “科学（S）、技能（T）、工程（E）、数学（M）”这种STEM教育的人都附和的，他们预见的作业国际，大部分都是向里边走的职位。
但假如你要采纳这种战略，就应培育观察力、转化力和人际连接。
过程4.向窄门走
挑选向窄门走的常识作业者，须找到自己的特别利基，静心深化研究。在很多通才之中，他们是专心在单一范畴的少量偏才。假如这是你的战略，就要开端树立自我形象，成为对很狭隘范畴有很深化了解的人。
这不表明你不能有其他爱好，但在专业上要有明显的形象。怎么运用机器来强化才干？你能够树立自己的资料库，养成吸收新知的习气，并连接到一些能够结合你与其别人专业的体系。
过程5.向前走
建构新一代的电脑和人工才智东西。每部机器的背面仍是人，这是现实，并且是很多人。清楚明了地，挑选这个战略的常识作业者，需求拿手电脑、人工才智和剖析。
向前走，意味着推进机器更进一步侵吞职场，但其间有些作业是要用软体来大幅强化的。要正确看出自动化的下一个时机，不能只靠片段的常识。
假如你挑选向前走的战略，就有必要跳脱惯例的考虑、看到现在电脑不足之处，并想像没有存在的东西，这样一来，你将成为范畴中的顶尖人物。
从冲刺赛变成接力赛
当然，许多常识作业者现在的作业很快就会被自动化。久远来看，对雇主和职工都有助益的战略，是视聪明的机器为常识作业的协作伙伴。
藉由着重强化，人们能够去除自动化的要挟，把人和机器之间的竞赛，从冲刺赛变成接力赛。能顺畅从电脑接棒和交棒给电脑的人，将是赢家。
