在施行服务器虚拟化之前，IT管理人员应先评价该技能能否为企业带来合理的出资报答。在审视当时服务器的使用情况的一起，问询自己以下几个问题：
1. 是否在多台不同的服务器上运转着相同的使用?
2. 服务器的数量是否满意整合要求?使用数量是否在继续增多?
3. 服务器收购量是否每年都会增加?增加多少?
4. 公司是否方案进行其它大规模的技能施行?这些技能施行又将怎么融入到虚拟化布置中?
简略来说，IT部分要拟定牢靠的商业用例来判别虚拟化出资，以保证获得公司管理人员的支撑。此外，不少厂商也都供给了出资报答核算东西来协助企业进行快速评价。
窍门2：考虑许可证与后续支撑问题
在施行前，IT经理应先查询虚拟化将会对原有的使用许可证与支撑协议发生哪些影响?在使用移植入虚拟环境中后，原有的许可证条款或将不再适用。此外，某些软件供给商或许无法，也不肯支撑虚拟化体系。
窍门3：乐意承当方案阶段所投入的时刻与精力
如我们所知，施行一套新体系要求IT专心地投入资源、预算与时刻。依据职业专家的猜测，方案阶段在整个虚拟化施行项目中占比高达90%以上。实际上，只需准备充分，真实的移植作业仍是较为简略的。任何需求移植的信息都应当在六个月前进行比较与备份。
IT经理应细心评价每台虚拟机所需的硬件需求，以求到达流通的运转绩效。一起，也应严格控制同一硬件上所运转的虚拟环境的数量，不然就会严重影响虚拟环境的稳定性和使用的可用性。完善的施行方案将能协助企业将危险降到最低。
窍门4：评价使用可用性与商业继续性
虽然虚拟化有许多吸引人的优势，但企业仍是不行疏忽该技能所包含的危险。在现在高度竞赛的商业格式下，短短几分钟的体系当机就会对企业形成巨大的影响。而在虚拟环境下，这种危险将会更大，由于服务器在整合后，单点故障一般都会形成多种使用的失效。因而，企业应当考虑一种能够兼并虚拟化技能与高可用性保护措施的解决方案，来坚持商业的继续运营。
窍门5：向用户展现虚拟化不会带来负面影响
在施行后，向公司管理层与用户展现虚拟化不会阻止使用绩效并下降用户服务质量是至关重要的一点。IT经理应亲近监控初次布置后的绩效，有必要的话，还能够调整硬件与网络装备来保证虚拟环境对终端用户的透明度。
虚拟化技能的鼓起似乎打开了一扇大门，为企业缓解了比如本钱与复杂性等妨碍。有越来越多的企业已开端从服务器虚拟化中获益。但在彻底拥抱虚拟化之前，IT部分首先要审慎评价各项需求，挑选适宜的技能，以保证施行不会影响终端用户的绩效，并从小范围开端切入。
