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泰克示波器的开展前史

泰克,波特兰硅森林的播种者(上)在过去的60年里,波特兰已经从一个依赖自然资源的城市变成了知识创造和创新的城市。今天,波特兰的一些

泰克, 波特兰硅森林的播种者(上)

在曩昔的60年里,波特兰现已从一个依靠自然资源的城市变成了常识发明和立异的城市。今日,波特兰的一些最重要的雇主首要从事芯片制作,测验和丈量仪器,特种计算机和软件。这些企业对本区域的经济有严重影响,雇员超越6万6千人,付出的平均工资78466美元。
硅森林称号因为80年代波特兰高科技公司的会集而得名(参阅硅谷),其心脏地带坐落华盛顿县,波特兰以西沿着毕佛顿和希尔斯伯勒高速公路的英特尔,泰克,Planar体系和InFocus工业集群。高科技公司相同也设在波特兰市中心,俄勒冈州的Gresham,波特兰的东部,以及穿越哥伦比亚河的华盛顿Camas和Vancouver的。当1946年泰克在这里创立时就播下了高科技活动的种子。
在泰克建立20年后,硅森林现已老练和多元化。70年代后期,英特尔在波特兰的市郊Aloha创立第一个坐落硅谷之外的工厂。80年代,国外的高科技公司,首要是日本公司也被招引到这里来创立工厂。一起,许多从前上任于泰克的天才企业家开端创业。90年代,因为伊特,LSI Logic,富士和IDT的明显出资,高科技工业蔓延到整个硅森林。泰克成为波特兰区域工业群的港湾,招引了许多的出色的雇员在充溢立异和热情的中心从事研制。80年代泰克精简今后,持续作为推进企业家建立Starup公司的孵化器然后坚持了硅森林的健康开展。

硅森林前史

硅森林的前史能够分为两个阶段。第一阶段从40年代末到70年代末,以泰克为主,其它一些高科技公司如ESI(原布朗工程)为辅,泰克要比其它公司都大得多。第二阶段从80年代到现在,泰克阅历了严重重组,剥离了事务部分,封闭了中心研制实验室。80年代初泰克在当地的雇员超越了15,000人,当今日全球的雇员只要4,500人。
泰克的改变震动了硅森林,剥离的部分持续独立运作成成功的公司,而前雇员则开端创立新的公司。中心研讨室的效果则转化为新的事务比方Planar体系和TriQuint半导体,直接促进了该区域在电子研制和制作范畴的竞赛优势。现在这些公司已成为各自范畴的领导者,构成了该区域半导体出产,测验丈量仪器,显现技能和EDA的共同优势。正因为第二阶段的多样性和优势早就了硅森林的未来。
最早的时分美国有两个杰出的高科技中兴——硅谷和波士顿。两地都从邻近的大学比方斯坦福大学,MIT吸收了许多人才。学术安排往往被认为是高科技开展的催化剂,供给了招引企业首领和支撑工业开展的许多人才和立异的研讨。硅森林的状况不是这样,这成为泰克的危机,该公司尽力招引和教育职工。别的,因为该区域没有和斯坦福、MIT相媲美的校园,泰克充当了“署理大学”的人物,为硅森林播下了人才、立异、进步的种子。
1946年泰克建立,和通用电气、AT&T、通用汽车相同,具有多种功用(被称为笔直整合)和大规模的产品。运用该模型和安排架构,电子职业在笔直一体化,多单元企业界会集开发和研讨实验室,这使得公司只要一个内部安排应对立异和新产品的开发。以AT&T为例,联合贝尔实验室和施乐建立了PARC(Palo Alto研讨中心)工业实验室。泰克以他们为典范,建立了Tek实验室。这个实验室在安排上独立于企业的其他职能部分如制作业,实验室的活动和他们的研讨范畴分隔。另一个笔直整合形式的特色是企业多样化然后进入不同的范畴。这对电子公司为了取得商场份额和多元化的收入,而进入和中心功用没有直接联系的多元化范畴是非同小可的。
70年代末和80年代,因为宏观经济改动,许多企业改动了公司战略。国际竞赛加重——首要来自日本公司——美国的工业出产下降,失业率上升。泰克也不得不改组,变得愈加灵敏以便呼应商场的快速改变。向更灵敏的安排形式改变,工业社会学家Michael Piore和Charles Sabel总 结道“第2次工业革命完毕了”。因为依靠于立异和对新常识的快速吸收,高科技公司特别习惯这次革新。硅谷和硅森林的笔直整合和分层安排开端让坐落更灵敏的 出产形式,例如外包和分包,制作开端扁平化,研制和出产整合,新的雇员联系。新政策的特色之一是用外部供货商网络替代内部出产能力。企业缩编,分包和外包 劳动力,重视于中心事务。
安排改变怎么影响高科技工业。一些商业前史学家,城市规划学者,工业社会学家重视了要点区域的开展。他们发现,笔直分工已替代比方硅森林区域泰克这样的大公司,泰克成为使starup公司的孵化器。比方仙童半导体,促进了当地风险出资,成为spinoff公司的孵化器。
仙童半导体供给了许多的事务和技能,成为两波spinoff潮,仙童自身也是肖克利8个前雇员建立的。肖克利和仙童输出的企业家和支撑促进了硅谷的开展。泰克则在硅森林担当了相同的责任,成为许多企业的港湾和温床。但在波特兰的状况是,泰克不是有意为之,而是出于企业危机。

第一阶段,1945-1970

二战前后,一些个人,企业,和研制实验室——最知名的是创立于1931年坐落华盛顿Tacoma的Forest Service Radio Lab,1931年开宣布可在太平洋西北区域森林环境中运用的便携收音机——在无线电和电子上做出了一些立异。这些个人成为泰克的创始人。
1946年,Jack Murdock和Howard Vollum,Miles Tippery,Genn McDowell,以他们在执役期间取得的无线电和电子的作业经验建立了Tekrad,终究成为Tektronix。Vollum1936年结业于波特兰的里德学院,获物理学士学位,曾作业于两家电子公司。然后遇见了一年前开了家无线电和使用商铺而不是上大学的Jack Murdock。从Murdock的商铺回来后,Vollum开了家无线电修理店(估量便是修收音机)。1940年应证入伍,成为通信兵,分配到团电子培训组,然后到了英国播送实验室和新泽西Blemar的Evans Signal Lab,在那儿有最新的雷达技能。Murdock在留在了太平洋西北部执役于海岸警备队,担任无线电设备的保养,在执役期间他认识了许多优异的工程师,其间一些人后来在泰克作业。Miles Tippery是1942年遇到的,Tippery后来成为第一个服务工程师。Glenn McDowell也是老朋友,有记账的查验,成为泰克的第一任财务主管。

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