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海外企业为我国本乡IC规划业出招

部分IC设计的上下游海外企业为本土IC设计业支招,提出了竞争需要在更高的OSO层次、做应用创新、上市时间比上市成本重要、利用本土企业的特色等建议。

  摘要部分IC规划的上下游海外企业为本乡IC规划业支招,提出了竞赛需要在更高的OSO层次、做使用立异、上市时刻比上市本钱重要、使用本乡企业的特征等主张。

  前语

  “不识庐山真面目,只缘身在此山中。”“兼听则明,偏信则暗”。在海外IC(集成电路)规划的上下游企业眼里,我国本乡IC规划业的特征怎么?应该怎么开展?虽然海外企业有自己的商业态度,但他们也都有个一起的起点:期望我国的合作伙伴——本乡IC规划企业能成功。因而,海外合作伙伴的定见对本乡企业仍是具有必定参阅含义的。

  我国IC规划业现状

  我国半导体业正微弱增加(图1),我国的IC规划公司数量也在增加(图2),估计我国IC规划业的营业额将步步提高(图3),IHS iSuppli的高档分析师顾文军2012年1月估计,我国IC规划业要到2015年才会打破100亿美元,我国对IC的需求与IC的本乡供给才能现在还存在巨大的距离(图4)。

  IC的竞赛到了更高层次

  IC规划服务公司芯原(VeriSilicon)董事长兼总裁戴伟民以为,现在公司的整合程度越来越高,现在呈现的 OSO(Original Solution Orchestrator,托付解决方案和谐者,是不久前Gartner提出的概念。)比ODM(托付规划)、OEM(托付制作)等级高,首要体现在整合使用和内容。这种整合程度不是每家企业都能做的。例如苹果产品成功,体现在使用和内容的丰厚,因而硬件能够做得很好,但丰厚的内容不简单,因而三星和我国台湾的一些厂商朝上走不太简单。现在Google(谷歌)也在谈内容,收买了Motorola硬件。在我国,假如百度、阿里巴巴向下走或许会很厉害,由于有用户根底。

  例如,我国台湾的PC很强,但转向智能手机/pad(平板电脑)就呈现了些问题,原因是芯片/芯片组很强还不行,还短少内容。我国的小米手机现已意识到做内容,而不仅仅是手机自身。

  本乡IC规划才能已处于先进水平

  戴伟民以为,我国的start up(草创公司)比台湾数量多,并且规划才能不比台湾差。国内许多规划公司/规划服务公司做40nm、双核的规划没问题。

  EDA(电子规划自动化)东西与IP(知识产权)供给商Synopsys的全球副总裁、亚太区总裁潘建岳也相同以为,整体来看,我国的IC规划公司比较有冲劲,当然其最大的根底仍是依托于我国的商场。另一原因,均匀而言,国内规划公司建立的时刻较短,在知识产权(IP)和规划堆集方面会少一点,因而咱们也更勇于去选用新的工艺。“现在我在亚洲看到的状况是,当一个新工艺出来时分,比方40nm这一波出来时,依照咱们的计算,选用40nm的规划公司的个数,我国大陆是走在亚洲其他国家/区域前面的,也便是说我国大陆的公司选用先进工艺的数目会比我国台湾区域或韩国多。(注:当然企业的量级不一样,例如三星、台湾联发科技(MTK)等有许多分支部分在一起做。)”可见,我国公司正更积极地选用新的工艺。这从一方面看,便是“我国公司对新技术愈加灵敏。”

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