许多电子工程师也有梦：小时候热爱电子制作，愿望长大发明出一个个科学奇观。可是到了工作岗位后，有些人变得越来越实践，向注重股票和楼市相同注重眼前的实践利益。梦，逐步变得生疏和久远了。2008年降临，是否是愿望重燃之机遇？
没有梦了
一些外商来我国开辟事务时总结说，我国工程师的特点是喜爱要解决方案，而不仅仅是芯片。不像美国和日本公司，你给我芯片就行了，其他不必管，我自己想做什么、怎样用还不想让你知道呢！还有美商来说，我国工程师有从众心思，他人用什么，我就用什么，而许多外商正好恰恰相反，我偏要和他人不相同！
今日，在咱们从“我国制作”向“我国发明”改变的过程中，有立异性思想至关重要。人们说培训得极好的专业人才称为“匠”，只需注重教育就能呈现许多匠；而能成为大师级的立异性人物百里挑一。那么，工程师的愿望到哪里去了？
造梦环境缺失
首要，现行的社会环境使咱们短少立异精力。首要体现在教育体制上，长期以来比较注重灌注性教育。社会上立异准则与习尚不行盛行，由于种种原因，盗版难以根绝，拷贝简单被承受，克隆更简单成功。只要全社会构成鼓舞、热心立异的生态环境，才有立异遍地开花的或许。
其次，我国电子企业实力还不行雄厚。常言道“有容乃大”，由于咱们企业不行“有容”，因而显得小气——喜爱见效快的短期行为，不能容忍犯错误，因而哪里谈得上冒险去立异。因而，只要企业开展到必定程度，有经济与技能堆集，并且在管理准则上进行了立异，注重、维护立异型人才和效果，工程师才干真实立异。
再有，工程师的生计状况决议了立异的艰苦。许多有主意的工程师为了日子，为了一份好工作，不得已收敛自己，斩断了自己的愿望。因而，只要工程师经济条件开展到必定程度时，并且有探究的勇气和胆略时，才干完成立异。
愿望完成难？不难！
咱们为何要立异？由于立异这种冒险可以带来奇观，带来跨越式开展。一起立异型人才往往是形形色色的，具有戏剧性的。以下举三个比如。
苹果公司：领军人物史蒂夫*乔布斯崎岖20年：1976年，没有大学文凭的乔布斯在爸爸妈妈的车库中拼装出了第一台苹果电脑，后因成功太简单而不爱惜，我行我素，一心想独揽大权，1985年刚满30岁就被打入冷宫，后被逼脱离苹果公司；20年后的1997年，乔布斯重返苹果公司，推出iMac、iPOD和现在的iPhone。
Cypress：被美国商业周刊评为“2007年美国高增加IT企业10强”第四位的Cypress公司，作为一家中、小型半导体公司，产品定位不能和大公司较劲，又要和群众产品差异化，因而产品界说至关重要。该公司的Wireless USB、PSoC、西桥、太阳电池……大获成功，在各自范畴具有注目的市场份额。其总裁兼CEO——T.J. Rodger是魂灵人物。一起他充溢传奇性，曾是美国橄榄球队员的前锋，正午不吃饭去长距离跑，晚上钟情于自己酿制的高品质红酒。收买太阳电池公司——Sun Power便是一个高风险，Sun Power是他的斯坦福同学开的，几年前因经营不善而接近关闭，Rodger收下来，今日全球考究绿色节能，Sun Power使Cypress在太阳电池范畴引领风流。
Xilinx：据2007年12月世界电子商情网站猜测，2008年第一季度晶圆出货量也将下降8%左右，可是联电的客户Xilinx是个破例，2007年第四季度和2008年第一季度晶圆出货量都将增加。但Xilinx是一位退休的工程师20多年前在硅谷兴办的，其时也没有FPGA。该公司20多年一路跑来，已经成为FPGA范畴数一数二的公司，在可编程芯片大放光荣的今日，该公司成绩骄人就家常便饭了。
一位退休人员，一位怪气的精英，一位没有大学文凭的小伙子，他们可以成功。可见，工程师的愿望弥足珍贵，愿望完成看似难，也如同不难。
2008年，愿望起程吧……
参考文献：“2007年美国高增加IT企业10强” （详见http://tech.sina.com.cn/it/2007-12-04/11341891019.shtml）。
